なぜ「助成金のため」だけではいけないのか?
- 定着率の向上: 小さな会社こそ、一人の離職が経営に大きな打撃を与えます。
- モチベーションUP: 「毎年給与が上がる仕組み」があることが、スタッフの安心感とやる気に直結します。
- 経営の透明化: 賃金規定を整えることは、経営者としての覚悟を社員に伝え、信頼関係を築く第一歩です。
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- 基本給を3%UP
制度の要件を満たし、助成金(中小企業の場合、1人あたり4万円〜7万円)を確実に受給します。
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各種手当の導入
賃金テーブルからはみ出る場合や個別の調整が必要な場合は、**「調整手当」「資格手当」「能力手当」**などを組み合わせることで、個々の頑張りを正当に評価しつつ、無理のない運用が可能です。
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賃金テーブルの整備
「新人」「経験者」「経験3年以上」などの等級を定めることで、社員は将来の給与イメージを持てるようになります。
基本給+「手当」で柔軟な評価を
- 基本給を3%UP: 制度の要件を満たし、助成金(中小企業の場合、1人あたり4万円〜7万円)を確実に受給します。
- 各種手当の導入: 賃金テーブルからはみ出る場合や個別の調整が必要な場合は、**「調整手当」「資格手当」「能力手当」**などを組み合わせることで、個々の頑張りを正当に評価しつつ、無理のない運用が可能です。
- 賃金テーブルの整備: 「新人」「経験者」「経験3年以上」などの等級を定めることで、社員は将来の給与イメージを持てるようになります
- キャリアアップ計画の作成・提出: 賃上げ実施の前日までに、計画を届け出ます。
- 賃金規定の改定と実施: 基本給を3%以上アップさせた新しい規定を運用し、6か月分の賃金を支払います。
- 支給申請: 6か月分の支払い完了後、2か月以内に申請を行います。
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私たちがサポートします
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社労士法人ホームランの「伴走型」支援「賃金規定なんて作ったことがない」「職務評価ってどうやるの?」という不安もご安心ください。 社労士法人ホームランは、**「出来ない理由を探すのではなく、出来る方法を考える」**スペシャリスト集団です。三方良しの視点: 経営者、労働者、そして社会が良くなるような最適なコンサルティングを行います。実務に即した提案: 顧問先様の事情を深く理解し、固定観念に縛られない柔軟なアプローチで、新しいサービスを創造します。
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経営者様へ助成金は、あなたの会社を「選ばれる会社」に変えるための、国からの応援資金です。 **「毎年少しずつ、着実に良くなっていく会社」**を、今から一緒に作っていきませんか?
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担当:松崎
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| 電話番号 |
011-211-5550 |
| 営業時間 | 8:30~18:00 |
| 定休日 | 土、日、祝 |
| 代表者名 | 阿部 秀樹 |